События, происходящие вокруг "Почты России", напоминают голливудский боевик — каждый раз на повестке очередное "спасение мира". На этот раз правительство снова готово выделить миллиардные средства для модернизации, и законопроект уже на рассмотрении. Однако стоит ли ожидать, что эта инвестиция сможет изменить судьбу почтового гиганта, или же это только временная поддержка для умирающего сердца?
5 миллиардов на старт: инъекция бодрости или капля в море
В начале 2026 года премьер-министр Михаил Мишустин объявил о выделении 5 миллиардов рублей на программу модернизации отделений. Звучит впечатляюще, но давайте взглянем на детали. Эти средства пойдут на обновление лишь чуть более 930 отделений по всей стране, в основном в удаленных уголках. Это, конечно, шаг вперёд, но он не решает проблемы, стоящие перед компанией в целом.
Среди горьких итогов 2025 года - сокращение чистого убытка до 18,7 миллиарда рублей и снижение долговой нагрузки. Однако выручка упала на 1,8 процента, что сигнализирует о затруднениях в основном бизнесе. Без кардинальных изменений модели работы, даже такая "переплата" будет похожа на кратковременное облегчение для тяжелобольного пациента.
Печенье, тушёнка и карта Челябинска: сага о потерянных возможностях
Опыт "Почты России" показывает, что давать ей широкие полномочия — рискованное дело. Попытка создать торговую сеть в 2010 году не принесла ожидаемого успеха: пока "Почта" располагала ресурсами, федеральные сети стремительно развивались, оставив её на обочине. С 2015 года направление принесло убыток в 12,6 миллиарда рублей, и его пришлось закрыть.
Неудача и с маркетплейсом "Почтамаркет", который, запущенный в 2016 году, не смог конкурировать с Ozon и Wildberries. На сегодня этот ресурс предлагает ограниченный ассортимент и множество негативных отзывов. Столкновение таких нереализованных возможностей с реальностью создает впечатление, что управление здесь остается на примитивном уровне, когда инновации идут на благо лишь для ограниченного круга людей.
Финансовый парадокс: зачем продавать "курицу, несущую золотые яйца"?
Параллельно, успешный проект "Почта Банк" принёс впечатляющие результаты с 2016 по 2024 годы, в то время как общая прибыль составила 58,7 миллиарда рублей. Но несмотря на это, в конце 2024 года "Почта России" продала свою долю банку ВТБ, и тут возникает вопрос: зачем избавляться от прибыльного актива?
Сейчас, на фоне желания расширить ассорти за счет безрецептурных медикаментов, возникает ещё больше парадоксов. Правда, многие экперты задаются вопросом, способны ли они обеспечить безопасные условия хранения и необходимое качество обслуживания. Здесь основная проблема в том, что даже при наличии ресурсов недостаточно только финансов — нужна комплексная стратегия, и, похоже, этого у компании нет.
