Как оптимизировать HR-бюджет и находить скрытые расходы

Современные компании часто рассматривают HR-бюджет как элемент финансовых затрат, где перерасходы становятся стандартом. Однако если такие инвестиции, как затраты на найм, обучение и бонусы не способствуют улучшению ключевых показателей бизнеса, например, текучести кадров, производительности или качества подбора, стоит пересмотреть подход к бюджетированию.

Ошибки в управлении HR-бюджетом

Наиболее распространенные ошибки в управлении HR-бюджетом могут привести к нежелательным последствиям. Наталья Бердник, HR-бизнес-партнер компании ООО Арнест ЮниРусь, поделилась своими выводами:

• Недостаток понимания структуры HR-бюджета и ответственности.
• Отсутствие согласования бюджета с руководством и неоптимальное распределение по месяцам.
• Выбор неподходящих методов планирования, от классического нулевого бюджетирования до подхода сверху вниз.

Что учесть при планировании бюджета

В видеоразборе Наталья описывает ключевые аспекты управления HR-бюджетом:

• Структура HR-бюджета и лица, отвечающие за различные статьи.
• Методы контроля исполнения бюджета и необходимость конкретной отчетности.
• Метрики, отражающие эффективность HR-бюджета и способы их анализа.

Понимание этих элементов может значительно повысить эффективность инвестиций компании в человеческие ресурсы.

Использование современных инструментов и автоматизации позволит упростить управление бюджетом и сделать процесс более прозрачным, сообщает Дзен-канал "Ольга Малинина HR inspire".