Зачем малому бизнесу планирование, если можно действовать на ощупь?

Проблемы с планированием в малом бизнесе

В России существует Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства, основная задача которой поддержка МСП. Организация должна обеспечивать малый и средний бизнес необходимыми ресурсами, такими как земельные участки и объекты недвижимости.

На этой неделе стал предметом обсуждения законопроект, предполагающий отмену требования к корпорации о среднесрочном планировании. Это вызвало недоумение среди предпринимателей, ведь без плана невозможно создать устойчивый бизнес получается, речь идет лишь о случайных сделках в формате "купил-продал".

Игнорирование основ бизнеса

Даже мелкий магазин требует хотя бы минимального планирования для оценки будущих действий. А вот официальные лица продолжают утверждать, что такой подход для корпорации, занимающейся развитием, не имеет смысла.

По сути, это свидетельствует о фактической бездейственности данной корпорации в сфере поддержки МСП. При обсуждении вопросов о целесообразности отказа от важнейшего для бизнеса процесса планирования, мнения парламентариев были удивительными.

Использование оперативных решений вместо планирования

Заместитель председателя комитета ГД по МСП Олег Голиков заявил, что динамика современных реалий требует оперативного реагирования, а не длительного планирования. Его коллега Альфия Когогина, представляющая тот же комитет, сослалась на существующие нормативные акты, позволяющие избегать обязательного планирования.

Таким образом, возникает вопрос: действительно ли малый и средний бизнес сможет развиваться без четкой стратегии и планов на будущее?